V prejšnjih dveh člankih smo ugotovili ali je uporaba Delovnih nalogov primerna tudi za majhna podjetja in pojasnili kako pomaga uporaba delovnih nalogov pri optimizaciji prodaje.
V prejšnjem članku je bil eden ciljev zmanjševanje nabora nedonosnih produktov, ki jih podjetje proizvaja in prodaja. To omogoči podjetju fokusirano in bolj uspešno prodajo hkrati pa olajša poslovanje. Pa si poglejmo kako:
1. Manjši nabor produktov, ki jih proizvaja in prodaja podjetje zniža višino in razdrobljenost zalog repromateriala. To zmanjšanje sprosti denar, ki je bil pred tem vezan v zalogah in ustvari prost denarni tok za porabo na drugih področjih.
2. Stroški nabave materialov, ki jih podjetje porablja se na enoto materiala zmanjšajo, saj podjetje kupi večjo količino istega repromateriala in tako lahko z dobavitelji dogovori nižje cene, obenem pa se zmanjšajo tudi posredni stroški kot npr. stroški prevoza zmanjšajo.
Torej uporaba delovnih nalogov se pokaže tudi kot strateško pametna odločitev, ki optimira celoten tok materiala in stroškov podjetja, sprosti denarni tok za lažje poslovanje podjetja in tudi v krizi podjetju omogoči pridobivanje novih poslov in rast.
Vabimo vas, da preiskusite delovne naloge v 30-tih dneh brezplačno in se prepričate, da je to prava naložba za uspešnost vašega podjetja v krizi.
Uspešno poslovanje,
ekipa MetaKocka